Wegen starker Nachfrage wird das Seminar an je zwei zusammenhängenden Terminen in München stattfinden.
Mi 24.10.18 / Di 20.11.18
Mi 10.04.19 / Di 07.05.19
Dieses Seminar stellt Sie als stellvertretende Leitung einer Organisation in den Mittelpunkt. Diese Rolle wird zu wenig geklärt, obwohl sie eine wichtige Brückenfunktion übernimmt. Sie werden in dem praxisorientierten Seminar gestärkt, Ihre Aufgaben zwischen Verantwortungsübernahme und -abgabe bewusster auszuüben und die Vorteile Ihrer Position zu erkennen. Beim 1. Seminartag entwickeln Sie eine Aufgabe, über die Sie vier Wochen später mit der Gruppe reflektieren. So steht neben der theoretischen Auseinandersetzung das praktische Handeln und Üben im Zentrum.
Inhalt:
• Sie kennen sie Vor- und Nachteile der Stellvertreterfunktion
• Sie meistern die Stellvertretungsrolle souverän
• Sie lernen informelle Spielräume kennen und nutzen sie als Chance
• Do’s und Dont’ts als stellvertretende Leitung gegenüber Leitung und Team
• Sie tauschen sich mit anderen Stellvertretungen aus und erfahren Unterstützung und Solidarität
Ihr Nutzen:
Sie können erläutern, worin die Notwendigkeit für eine stellvertretende Leitung besteht. Sie verfügen über eine differenzierte, Vor- aber auch Nachteile berücksichtigende Sichtweise auf Ihre Position „zwischen allen Stühlen“. Sie können ein Kompetenzprofil für die Tätigkeit als stellvertretende Leitung erstellen, bei dem Sie insbesondere die Sozialkompetenz und die Selbstkompetenz im Blick haben. Sie können die Rahmenbedingungen, welche gegeben sein müssen, damit Sie Ihr Potential als Stellvertretung ausschöpfen können, klar benennen. Sie gewinnen im Austausch mit anderen Stellvertretungen neue Perspektiven und Orientierung für sich selbst.
Anmeldung und Veranstaltungsort:
Kolping-Akademie München
Adolf-Kolping-Str. 1
80336 München
akademie@kolpingmuenchen.de