Spielerisch auf Veränderungskurs
Jede Organisation ist dynamischen Entwicklungsprozessen unterworfen. Veränderungen passieren ganz von selbst, durch innere wie äußere Einflüsse – Personalfluktuation, Führungsprobleme, Marktentwicklung oder Digitalisierung. Mit meiner Intervention begegnen Sie den Ursachen dieser Veränderungen mithilfe kreativer und handlungsorientierter Methoden: Schlüpfen Sie in die Rolle Ihrer Kunden, Beschäftigten oder Stakeholder. Erobern Sie die Bühnen verschiedener Realitäten Ihrer Organisation. Machen Sie Kommunikationsprozesse sichtbar. Bauen Sie Ihre neue Organisationsstruktur auf. Oder: Stellen Sie Beziehungsgeflechte im Raum dar. Im Ergebnis werden Sie überraschende neue Perspektiven in Ihren Organisationswandel einbringen können.
Ich begleite sie nicht nur bei der Analyse und Planung, sondern helfe Ihnen auch bei der Umsetzung der vielen kleinen Schritte. Dabei steht mir bei größeren Prozessen ein Netzwerk an Partner*innen zur Seite.
Organisationsberatung bei playourlife
Organisationsentwicklung eignet sich für Fragestellungen mit besonders komplexer Dynamik. Mitarbeiter*innen reagieren oft defensiv auf Veränderungen. Widerstände zu erkennen und im besten Fall in gewinnbringende Faktoren umzumünzen, gehört zu den Aufgaben der Organisationsentwickler*in.
Organisationsentwicklung ist partizipativ und prozessorientiert und findet in mehreren Phasen statt: Indikation – Diagnose – Entwicklung – Implementierung. Möglichst viele Mitarbeitende sind an dem gesamten Projektprozess beteiligt.